智能制造论坛，他们为美妆企业带来了什么新思路？

　　7月30日下午，2020年上海大虹桥美博会-美妆智能制造论坛“后疫情时代，美妆企业如何高质量发展”在上海·国家会展中心7.2馆A08盛大举行！

　　作为美业供应链系列活动之一的智能制造论坛，围绕后疫情时代的宏观经济环境下，美妆企业如何在一片红海中找到差异化的竞争优势，进而实现高质量发展，数位行业专家和嘉宾对此进行了有价值的分享和探讨。

论坛现场

论坛现场

　　君子藏器于身，待时而动。那美妆企业应该身怀何种绝技？什么时候该出手？

　　美妆原创爆品探索者、新锐品牌孵化者、首届“海豚奖”杰出工程师奖获得者、北大EMBA、全球美妆消费和技术趋势洞察者、品域美妆、品赫创始人赵昆先生表示：

　　营销不管如何变，流量、转化、留存三大核心不会变；产品不管如何迭代，好看、好用、性价比三大核心不会变。新型美妆行业结构、行业互联网化、消费和产业链一体数字化，渠道、品牌不再限制企业。制造过程连接消费者；小批量、多品种、定制生产；利用大数据连接上、下游 、供应链联动 、消费者为中心、消费者驱动，只要选对赛道、找到市场机会点，新品类也能爆红。

　　效率为先，质量为基。如何在保证质量的前提下，进一步增加竞争力？自动化、信息化、智能化的趋势不可挡。上海诚兴机械电子有限公司总经理、首席工程师许可先生从智能制造流程解决方案的角度，结合后疫情化妆品行业的趋势，针对化妆品行业制造过程中的痛点，提供了从订单录入到成品出货之间各流程的智能管控解决方案。为美妆企业描绘了一个美妆智能化工厂具体是怎么运作的场景。

　　美妆产品的发展趋势对制造提出新的要求：数据化创新、平台化供应、敏捷化制造。美妆新消费时代对产品服务要求也有新的转变，消费者要求用批量生产的价格水平，在可接受的时间内，获得一个专属的新产品。广东创意经济研究会秘书长、暨南大学MBA实践导师、商业模式策划师、营销策划分析师、IT项目管理专家、企业管理咨询师陈健聪先生从美妆制造的管理流程建设作为切入点，描述了美妆行业工业4.0场景，并详细介绍了如何分步建设。

　　美业繁荣，是什么支撑着品牌？研发！从事化妆品实验室仪器设备行业10年，专注于化妆品工艺的改善和功效评价建设，帮助化妆品企业在配方研发、原料检测、质量控制、产品设计、色彩管理、功效测评等方面全面提升，增强企业的产品创新能力和整理竞争力的广州仪人分析仪器有限公司总经理张长玉先生从“化妆品研发中心的现状、如何建立化妆品研发中心和创新研发中心能给企业带来什么”几个角度讲述了：创新研发中心为企业高质量发展赋能。

　　在行业秩序和商业史不断被改写的今天，是最坏的时代，也是最好的时代。市场在变，渠道在变，客户需求在变，但我们能以不变的初心应对万变的市场。场景属于人、货、场三要素中的重要一环，场景既要有颜值，也要有内容支撑；既要要高度个性，又要符合企业气质。这样才能具备辨识度、传播度和情感属性，即“超级IP”。超级IP的打造，不一定要狠砸钱，愿意花钱也要花对地方。

　　拥有16年化妆品行业从业经历、担任暨南大学创业学院校外导师、擅长通过整厂规划和特定场景打造帮助企业实现各发展阶段的价值输出的恒泰董事长谭成先生，从企业不同发展阶段、企业特质及投资轻重三大方面为大家分享了多种美妆企业场景打造解决方案。

　　机会无处不在。面对充满不确定性的经营环境，企业不仅要有直面它的勇气，更要有预见和认知它的能力，识时而变，快速响应。