恒泰项目经理培训：做一个受人尊重的工匠

      2020年的恒泰，面对越来越多的客户，越来越多的项目管理人员，恒泰一直在思考：怎样保证工程质量，保证不同的项目经理管理的项目、不同施工班组施工的项目都能输出同样的标准。为此，恒泰集团于6月13-14日，在公司总部举办为期两天的“GMP车间施工技术标准规范及验收标准”的专项培训会。

　　“GMP车间施工技术标准规范及验收标准”专项培训会的培训内容包括项目经理应知应会、彩钢板施工、空调及通风施工、水电气施工、地面施工和附属设施施工的施工规范及验收标准。恒泰公司项目部全体人员、各施工班组负责人及带班人员参加了培训。

培训主讲人及幕后资料制作人员

　　早在去年，恒泰就举办过系统的内部培训会，从工作流程、沟通协调、项目统筹管理到各施工工种的专业知识几大方面对恒泰交付中心全体成员进行了系统的培训。此次“GMP车间施工技术标准规范及验收标准”专项培训会是在去年培训的基础上进行完善、优化，是一场更有针对性的、更深层次的培训。

　　《彩钢板施工规范及验收标准》和《水电气施工规范及验收标准》由恒泰技术部熊伟熊工主讲。熊工有着深厚的工程管理经验，1988年就获得国家颁发的电气工程师中级职称证，历任国营单位主任工程师，江西有色职称评委，外资、民营工程部经理，生产技术厂长，总工程师。

　　《空调及通风施工规范及验收标准》和《地面施工规范及验收标准》由技术部刘光伟刘工主讲。刘工拥有几十年的净化车间项目管理经验，尤其是在暖通方面，有着高深的造诣。

　　《附属设施施工规范及验收标准》和《项目经理应知应会》则由交付中心总监方金生方总主讲。

　　培训会以培训讲师现场讲授为主，辅以现场答疑，并在每场培训会结束后对现场参与人员进行知识测试，检验培训成果，保证培训质量。

　　恒泰工程公司总经理余总强调：“本次培训特别重要，本次培训的目标就是要让我们每一个项目经理以‘技术精、业务专’而成为一个受人尊重的工匠，更好地服务于我们的客户。我们恒泰信奉‘技术强，则企业强’。在追求‘技术强企’的路上，我们必然越走越强大！”

　　没有时间把事情一次做对，就要花更多的时间更多的精力去把事情做好——恒泰坚信这一点。因此，即使业务繁忙、工作繁忙，恒泰仍要抽出时间，对员工进行集中式的培训。甚至，从某种意义上来说，越是业务繁忙，越需要培训——通过培训，保证忙中不会出乱；通过培训，保证不同的人去做同一类事，有同样的标准和输出一样的好质量。

　　“一个项目，可能只是我们一年业务中的一小部分，但对客户来说，可能是他的唯一。因为他需要这个项目去支撑他未来三到五年的发展。我们要深刻认识到这个问题，勤练内功。”恒泰谭总指出，“培训是有成本的，但不培训，成本更高。通过培训，让公司上下都清楚，哪些事情是明确应该做的，怎么做才是对的。我们要先把事情做对，再做事情做好，先求质再求量。时刻牢记，照顾好客户，是我们实现一切发展的基础。”

　　做工程，恒泰是认真的！恒泰不仅在做工程，还把做工程当做是创作， 创作杰出作品，创作璀璨艺术品！